デイサービス、訪問介護、グループホーム、高齢者専門賃貸住宅などの開設支援を行っております。
- 物件の選定
- 改修のアドバイス
- 申請の手続きのアドバイス
- 職員の採用から研修
- コンセプトの構築
- 営業方法の構築
- 業務オペレーションの構築
など、行う事業、地域性に合わせて支援致します
業務の改善といっても様々です。
例えば、デイサービスの稼働率がれなりの数値を維持しているのにも関わらず、利益が上がらない場合があります。
理由の一つに人件費の高騰、無駄な人員配置を行っている場合があります。
そういった際は業務方法を改善し再構築する事で経費を削減する事が出来ます。
介護事業は対人援助サービスであります。
どんなにハード面を整えても、スタッフ力が低ければ良いサービスは提供できません。
良い人材とは?
それは各法人の特色、理念などにより異なります。
欲しい人材を明確にし、それに合わせた人材確保の戦略を立てる事が求められます。
社長としての次の段階へのステップアップとして出版やメディアへの露出があります。
やみくもに目立てばよい訳ではありません。
取材を受ける事はメリットだけでなく、デメリットもあります。
しかし、自己の想いとリンクする事が出来れば活躍の幅は広がります。
経営者として更に成長するためのサポートの一つとしてブランド力UPのサポートも行っています。
私が出版、メディア露出をする理由は勿論、自分の夢の為、仕事の為という事もありますが、 それだけではなく下記の3つの事を信念として行っています。
- 1.利用者様の家族へ向けて
- 私は介護事業所の経営を行っています。
自分の大切な両親、祖父母等の家族が介護が必要になり介護サービスを利用したとします。
その際に、その介護サービスを提供する法人の代表者の想い、取組、人柄は気になります。
この人が私のお婆ちゃんの介護サービスの会社の社長さんか?
というように知って頂く事は大切な事だと考えております。 - 2.スタッフの為
- 1.と同様に、自分の大切な家族、友人がどんな会社に勤めているかは気になります。
この人が自分の大切な家族の勤める会社の社長さんか?
と知って頂く事はスタッフの周囲に安心して頂く為に必要だと考えております。 - 3.業界に向けて
- 私は他業種の経験はありません。
老人ホームなどでは、現場の仕事に悩殺され先が見えないと迷っている私と同世代の方が多くいます。
そういった方に向けて、私が行っている事が少しでも伝わり何かヒントを得て頂ければ嬉しいと感じているからです。
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個別面談 | 期間 | 月額費用 | 内容 |
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パートナーシップ | 必要に応じて随時 | 月1回 | 6か月~ | 157,500円~ (別途交通費) |
毎月、お会いし、目標や課題に向けて共に新たな発想をし、新しい事を創出します。 御社の相談役、軍師的な役割を担います。 |
プロジェクト契約 | 必要に応じて随時 | 案件に応じて | 案件に応じて | 期間、案件に応じて | デイサービスの開業、職員研修、などの短期的なプロジェクトに関わります。 |