経営意識を持った管理職養成講座
多くの経営者の抱えている悩みの一つが、経営意識を持った人財が不足しているという事です。経営者として管理者を大切に想っていても、肝心の管理者は経営者の意図や想いを把握し切れていないという事は少なくありません。
理由は簡単です。
見方の違いです。
その見方を経営者自身が伝えることも大切です。
しかし、一歩間違えると大きな誤解を生みます。
そして、その事で離職という最悪な事態を生んでしまう事もあります。
何を言うか？ではなく、どのように伝えるか？又は誰が伝えるのか？
という視点も必要になります。
私自身、管理者の点で言うと全く安心して任せられるスタッフに恵まれています。
勿論、多くの失敗もしました。
そのプロセスで得てきた人財育成の方法をコンテンツ化しました。
2018年1月～2018年12月まで限定５社、５名で1年コースを行います。
少数精鋭の講座を目指し、内容を書籍化する事も考えております。
講座内容
・社長の考え方とは？ ・利益とは？ ・信用と信頼の違いとは？ ・リーダーシップとは？ ・話し方 ・書き方 ・スタッフの本音を把握する ・使命感 ・目標と目的の違い ・CSとES ・POP作成 ・ブログの書き方 ・効率よいミーティング ・社内勉強会の開催方法 ・食事会の活用法 ・売り上げの概念 ・経営者の考え方 等
講座の進め方
◎月に1回の講座
時間は3時間ー6時間と内容により変動します。
参加者の仕事の都合やプライベートの予定などを考慮し日程の変更も検討します。
但し、小濱先生の講座である7月7日、10月20日、12月15日は確定となります。
◎毎回、講座での課題を出します
課題内容は実践する行動計画や課題図書等です
次回、講座での課題の発表と取り組んだ内容のシェアを行います
◎相互に発表し合う事で気づきを深めていきます。
◎一方的な知識の伝達でなく対話を大事にします。
◎フェイスブックグループを作成し相互の質問や実例のシェアを行います。
※本講座で知り得た情報などは参加者以外には漏れないよう細心の注意を払います。
※ノートPCは毎回持参ください。
辻川泰史
高校３年時よりボランティアを始め、福祉業界に進むことを志す。日本福祉教育専門学校健康福祉学科を卒業後、在宅介護勤務等を経て、2002 年に有限会社はっぴ～ライフを設立し、デイサービス、訪問介護等を経営する傍ら、全国で介護業界、講演活動への支援を行う。テレビ朝日「朝まで生テレビ！」TBS「私の何がイケないの？」などにTV 出演多数。
著書：「これならわかる＜スッキリ図解＞介護ビジネス」「ブランディングによる人の集め方・活かし方」「福祉の仕事を人生に活かす！」「10 年後を後悔しない20 の言葉」他多数
Message
経営者の方へ
介護事業は同じ報酬、同じ規定の中で行う事業です。改正等の変動も多く日頃の業務でスタッフが疲弊してしまっている事もあると思います。競争激化の業界の中で差別化を図り、特色を強く出し利用者様に支持され社内活性をする為にはスタッフの人財化が必要です。
講座参加費とスタッフの交通費等の負担はありますが、この講座に出てスタッフがやる気と自信を付けることが出来れば費用対効果は得られると思います。
行動の枠を広げる事は御社の成長に繋がります。
個人参加の方へ
個人参加の方へ
将来起業したい。又は社内をもっとよくしたい。会社から費用は出してもらえないけれども成長したいという方の参加も歓迎です。自己投資していくという決断は将来、必ず何かしらの成長に繋がります。
この講座を開催する経緯と目的
私自身が契約しているクライアントから、「どうしたら自分の気持ちを理解してもらえるか？辻川社長のようにスタッフとの良好な関係を築きたい」という相談がありました。
実際にスタッフと面談をしてみると経営者の考え方との相違がありました。
しかし、価値観、方向性は同じなのです。
何が違うのか？と考察してみるとコミュニケーションの取り方、行ってほしい事、行いたいことの整理が出来ていないという事に気づきました。
改善するためには定期的なテーマを持った学びの時間が必要だと感じました。それは定期コンサルでは賄えない事でもあります。
こういった課題、悩みは多くの経営者の方、現場の管理者の方も抱えていると感じました。
当社の人財育成も兼ね、1年間の講座にし参加者の成長に繋がるものにしようと考え開催を決定しました。
講座終了後も参加者同士が情報共有できる仲間としてのご縁も繋ぎたく思います。
このような方の参加がお勧めです。
- 管理者としてスタッフのモチベーションを上げたい
- 将来起業したい
- 視野が狭くなってしまい自己流の傾向にある方
- 経営の視点を学びたい方
- 社内を活性化したい方
- 辻川の実例を詳しく知りたい方
小濱道博先生より推薦を頂いております
介護事業を取り巻く環境も厳しさを増し、小規模事業体では必要利益の確保も覚束なくなりました。今後の介護事業経営では、スケールメリットを追求した事業拡大が急務です。同じ事をやっていても、事業規模が大きいほど収益率が高まります。しかし、拠点を任せることが出来る管理職を育成しないと、事業拡大は不可能です。この管理職養成講座は、今まさに時代に求められているものです。この講座への投資が、何倍にもなって還ってくることは疑う余地がありません。
参加決定者の声
氏名：尾崎さま
デイサービス管理者 介護福祉士
辻川社長の講座に参加できること、楽しみにしてます。
群馬県より参加しますが毎月、上京するという行動も私自身の成長に繋がると思います。
少数講座という事で参加者とのご縁も楽しみです。
過去の参加者様の推薦の声
氏名：玉岡さま
管理者 介護福祉士
辻川社長のセミナーに参加してから、多角的に様々な事を学ばせて頂きました。
思いと経営の中でスタッフの定着も最大の課題になっています。
辻川社長の講座の参加で、未来ある介護事業所を目指して頂ければと思います。
日程は下記です
※日程は参加者の希望にも合わせて変更します。
※内容も参加者の希望に合わせて調整も行います。
- 1月13日(土) 年間計画の重要性と作成方法
- 2月10日(土) 年間計画の発表 管理とは？ 経営者とは？
- 3月10日(土) 勉強会の構築と活用と運営の方法
- 4月14日(土) 情報発信の仕方
- 5月19日(土) 面談方法とコミュニケーション
- 6月16日(土) 売り上げと営業
- 7月7日(土) 記録の重要性と介護保険の動向 小濱道博先生
- ８月未定 スタッフとの関わり方
- 9月未定 事例発表
- 10月20日(土) 最新の介護業界の動向 小濱道博先生
- 11月17日(土) 課題検討
- 12月15日(土) 2019年に向けた介護業界の動向と対策 小濱道博先生
※参加できない日時がある場合は資料、音声をお渡しします